建筑工程施工项目管理系统探究

陈春华

【摘要】我国的工程企业已经掌握了大量的项目管理经验，有效的促进了建筑工程施工项目管理系统在工程建设中的进一步广泛应用。但是受各种因素的影响作用，使得我国的建筑工程施工项目管理系统仍旧存在部分薄弱的环节与管理漏洞。本文主要通过对建筑工程施工项目管理系统的基本概述进行有效分析，并对建筑工程施工项目管理系统中存在的问题进行合理总结，来进一步提出建筑工程施工项目管理系统的具体优化措施。

【关键词】 建筑工程；施工项目；管理系统

项目管理作为一门综合性的管理学科，在我国社会生活的各个领域中都已经得到了广泛的应用，现阶段，我国的建筑工程项目管理体系经过长期的社会实践与充分的经验总结，能够充分的反映出项目管理与项目运作的基本规律，并能有效的为建筑工程的施工过程提供一定的实践指导。简单来说，建筑工程施工项目管理其实就是对整个工程项目的施工活动进行全方位的策划与设计，确保工程项目能够在预定的时间内，依据一定的工程质量要求，并能够有效的提高建筑工程的施工效率，控制工程施工的资金投入，来完成建筑工程的施工活动。

一、建筑工程施工项目管理系统的基本概述

建筑工程施工项目管理系统通常是指，把要进行工程建设施工的项目作为管理的对象，把项目管理的责任制作当成管理核心，把施工双方所签订的项目合同作为管理依据，并依据建筑工程施工项目自身的基本规律，对项目资源进行充分的优化配置，实现各个生产要素之间的科学规划，来确保其能达到最佳的经济效益。……