建筑工程项目的施工质量管理研究

石友林

摘要：随着社会的不断发展与人民生活质量的日益提高，建筑业在我国国民经济中的比重也在逐渐上升，已成为我国国民经济的支柱产业。建筑业发展的健康与否直接影响到我国的国民经济能否稳步发展，也涉及到我国公共事业的利益安全，因此，建筑工程项目的施工质量应得到有关部门的重视，对建筑工程项目施工质量的管理方面也应该加大研究力度。本文分析了建筑工程项目的施工质量管理现状，探讨了加强建筑工程项目的施工质量管理的策略。

关键词：建筑工程；项目施工；质量管理；

随着我国建筑工程建设的迅速发展，建筑市场竞争也日益激烈，施工质量管理也在整个建设工程中显得格外重要，所以施工单位一定要强化对建筑工程质量的管理，保证工程不会出现质量问题。

一、为什么要重视建筑工程项目的施工质量管理

为实现建筑工程的顺利开展，工程建设单位必须要具备与建筑工程相匹配的专业技术力量与高科技的专业技术装备，而这些技术支持都需要一个强大的工程管理体系作为支撑，只有建筑工程施工质量管理体系完备，才能调动相应的技术力量与人力资源。另外，建筑施工的工程进度很大程度上受到天气条件的影响，施工过程复杂、涉及到多个领域的专业技术、工程内容的每个环节都需要紧密连接，在这种前提下，一个系统完善的工程管理体系至关重要，它是保障工程有序进行、保证工程质量要求的重要前提。

二、建筑工程项目的施工质量管理现状

1.部分建筑企业为追求企业效益的最大化，在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理，在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上，目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。

2.施工质量意识不强。施工人员质量意识的高低对建筑施工的质量水平也将产生决定性的影响，但是实际的情况却是，我国绝大多数施工单位的施工质量意识都还是较为淡薄的。在经营压力以及一些外界因素的影响下，施工单位往往只把工作的重心放在施工速度以及最大限度的降低施工成本上，而完全忽略了施工質量管理这一环节，导致工程项目竣工后暴露出诸多的质量问题。

3.对施工原材料的质量把关不严。作为建筑工程项目施工的物质基础，如果连施工原材料的质量都没有得到保证，那么即使施工的工艺再先进，施工人员的专业素质再高，就也是无法保证工程的施工质量，可以说工程项目时刻都是存在着较大的安全隐患的。现阶段，我国有一部分施工单位都存在着没有对施工原材料的质量进行严格把关的现象，采购人员为了一己私利，并没有过多的关注原材料的质量，而原材料供应商也要保证自身的经济利润，所以他们就在材料的质量上做文章，偷工减料，向施工单位提供质量较为低劣的原材料。

三、加强建筑工程项目的施工质量管理策略

为了加强对施工质量管理， 必须做好施工前的准备工作、施工人员的管理、施工过程的管理控制， 施工工序的管理等等。

1.施工企业要加强人员的管理培训。首先， 在施工人员中树立“质量第一”的意识， 加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次， 通过各种途径调动员工工作的积极性， 充分发现其潜能，对员工进行职业生涯规划， 让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度， 对工人要奖罚分明， 从物质和精神上对员工进行奖励， 培养员工的凝聚力和风险精神。其次， 必须明确施工队伍的管理体制， 着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低， 直接影响工程质量的好坏。因此， 施工企业不仅要选择好的施工队伍， 还要定期对这些人员进行培训。

2.施工现场的监理管理工作要做好。现场监督管理的严格与否直接影响建筑工程施工的质量，所以，首先要做的是检测施工器材、仪器以及装备设施是否完好。各项设施检查合格后，方可进行现场作业施工。然后，对于一些潜在的工程质量问题，要及时给予解决分析，要严格监督质检部门的检验情况。施工单位要严格遵守并执行质监部门所给出的意见和建议，然后加以重新整顿。第三认真监督质量保证体系的完整，并加以重点评估该体系的运行状态、以及各部门的职责分配情况、工程款项使用情况和施工安全条例等方面问题。第四根据《工程监理规范》进行各项的全方位检查，包括工建项目的专项检查、项目的若干分级阶段展开检查。最终处理好并完善质量监督记录，并对项目工程的质量做抽样检查、对质量不达标重新整修、隐蔽工程的质量管理手段等相关信息统一收集入档。这样，检查资料在监管过程中成为监督质量的重要依据。

3.建立完整的施工质量保障体系

（1）加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；加大对设计、勘察单位的监督力度；加大对工程质量的监督力度。

（2）施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。其次，重视内部秩序的重组。工作秩序是一种责任要求和纪律要求，更是企业效率的保障。就一个项目而言，施工方必须要有明确的施工组织结构，并严格按照这个施工组织结构进行施工、管理。

4.严格控制好施工材料的质量。施工原材料的质量是工程质量的基础， 是保证施工质量的重要因素。因而， 应加强对施工材料的质量控制。首先， 要对材料进场验收， 检查材料外观、尺寸、形状、材料的证明文件和相关技术标准。对部分重要材料试验的取样、送检过程， 应由监理工程师到场见证， 确认取样是否合格。建筑施工中使用的材料非常多， 对建筑施工项目而言， 最常用的建材就是水泥， 钢筋和砖砌块等。水泥是一种质量极容易变化的材料， 它的质量对建筑工程的安全具有十分重要的意义。因而， 不仅要对水泥进行检验、抽检， 还必须设立专用库房保管， 保证库房通风、干燥、不同品种的水泥应分开存放， 分开使用。钢筋应分门别类， 应按照产品标准和施工规范要求对不同的钢筋，分批抽取试样进行力学性能试验。砖砌块应检验抗压强度且具有出厂质量合格证， 有生产厂家、产品标记、批量及编号。

5.严格按照施工工序进行施工。施工前， 应根据工程的具体情况、编写详细地施工组织设计， 做到切实可行。施工过程中， 应严格遵守工艺流程，合理设置质量控制点， 及时掌握质量动态， 使工序质量始终处于良性的受控状态。施工工序是基础， 直接影响工程项目的整体质量。必须严格控制施工工序的质量。在具体的施工过程中， 一方面要控制工序活动条件的质量， 同时又要控制工序活动效果的质量。首先， 必须严格遵守工艺规程；其次， 控制工序活动中的各种关联因素；最后， 要及时检验工序活动效果的质量。

随着建筑施工企业的发展，我们的建筑施工企业会越来越多，要面对的挑战也越来越大，就目前对建筑施工质量的研究大多数施工企业能够做到以上的要求，就是执行中打不打折扣的问题。还有政府监管的职能部门是否发挥了监督管理的职能。监理单位是否严格执行建设单位的要求。建筑工程本身的特点决定了这是一个系统工程。

参考文献：

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