试论公立医院如何加强财务管理

邢丽君

摘 要：目前，我国医疗体制改革进入了一个新时期，对医院管理产生较大影响，公立医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争，而且国际资本进入我国医疗行业日益扩大，所以我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。在这种情况下，医院的经济效益主要通过药品、医疗技术的消费和其他经济活动反映出来，各环节必须紧密衔接，提高管理效益，医院才能健康发展，否则就将处于竞争的劣势。公立医院应该采取有效措施强化财务管理，提高医院整体效益，这对增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。

关键词：公立医院;财务管理;经济效益

一、医院理财观念从新的角度出发

随着医疗机构改革的深化和新医改政策的推行，更新理财观念是市场经济形势下医院财务管理成功与否的基石。首要是医院的主管领导。医院财务管理的推动必须依靠医院领导的理解和支持。国有医院的主管领导大部分是医学方面的专家，并不擅长财务管理。财务人员应多向主要领导汇报理财新观念、新知识，让领导在思想上接受并把它融合到日常的管理工作中去。同时也要利用不同场合向全院职工做好理财观念更新的工作，使全体职工能自觉主动地参与到医院理财中来。

二、实现财务管理目标应同社会发展步伐保持和谐

和谐实现财务管理目标是财务管理的前提。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理的社会效益和经济效益。……