实施全过程煤质管理的几点对策

李梦哲

摘 要：开滦（集团）唐山矿业分公司将狠抓煤质管理作为提质降本增效的重要手段，实施全过程煤质管理，强化生产调度和技术指导，加强工作面地质变化超前分析预测；加强综放工作面的老塘放煤管理，减少矸石混入；建立完善煤质管理专项会议制度和煤质事故分析制度，认真分析解决影响煤质的问题，严肃事故分析与处理，有力地保证了煤炭质量，提高了企业经济效益。

关键词：煤质管理；主要影响因素；问题

1.唐山矿业公司煤质管理中存在的主要影响因素和问题

1.1唐山矿业分公司井深巷远，地质条件多变，运输环节复杂，稳定煤炭质量工作难度较大。2015年，主要回采区域在岳胥区，区域集中、煤层赋存条件差、矿压大、生产系统复杂等问题进一步凸显，主力工作面Y485外存在煤层倾角变化大，水文条件复杂等问题，主力衔接工作面Y484为孤岛煤柱，除矿压集中显现外，地质条件十分复杂，对原煤煤质的稳定性也将造成很大影响。

1.2综放工艺以其产量高、成本低的优势在唐山矿业公司广泛应用，但这种采煤工艺在煤质管理上却存在很多问题。如八、九煤层合区的夹矸层很容易混入毛煤中，支架工移架和放顶煤技术水平的高低，也在很大程度上影响着毛煤质量。

1.3重视程度不够，质量意识还有待于进一步提高。特别是当产量被动时，对质量重视程度下降，造成矸石混入量增加，灰分超标。个别套修头，大量矸石混入煤仓的现象还很严重。……