易海青
【摘要】笔者分析了我国建筑工程现场管理现状,提出建筑工程现场管理中存在的问题,就建筑工程现场管理的优化措施提出几点建议,以供参考。
【关键词】建筑工程;现场管理;措施;优化
1 我国建筑工程现场管理现状分析
1.1 管理人员整体素质偏低
目前,在建筑工程现场管理中,管理人员普遍缺乏安全意识,存在素质偏低的问题。而质量与安全作为建筑工程的核心,其中工程安全对于工程的正常开展有着十分重要的意义。而通常管理人员过于重视进度,在工程建设中忽略了安全的重要性,进而导致存在极大的安全隐患,发生一系列安全问题。此外,管理制度作为工程现场管理的重要的保障,我国建筑工程在制度的建设方面也存在诸多问题,影响了施工现场的管理。因此,现代施工必须配备专业水平较高的管理人员,在施工中将相关制度作为工程管理的重要依据,减少安全隐患,提高工程质量。
1.2 缺乏完善的施工技术与高水品的质量管理
目前,由于管理人员对技术与质量管理没有起到足够的重视,导致在工程现场施工中各方面施工的质量管理无法满足相应的质量标准。一些施工单位在现场管理的过程中,由于对施工质量管理的忽视而采用了不合格的施工工艺,进而导致工程质量受到一定的影响。在对施工技術进行管理时,管理人员专业水平不高,缺乏专业培训,导致其无法对施工中的每个环节得到充分的了解与掌握,例如相关技术手段、图纸等,并且如果施工技术人员缺乏责任意识,那么建筑工程的质量会由于违规操作而受到影响。……