建筑工程施工项目管理中亟待解决的问题及对策

彭玉梅

摘 要：建筑行业的规模不断的扩大，施工项目不断的增加，这就对施工中的管理水平提出了更高的要求。施工管理水平的好坏，对建筑工程各项工作的开展都会产生极大的影响。为此，本文主要就建筑工程施工项目管理中存在的问题作了相关的分析，并提出了具体的解决对策，以供参考。

关键词：建筑工程；施工项目管理；问题；對策

1 建筑施工项目管理概述

建筑施工项目管理有以下几方面的特点：（1） 施工项目管理具有一定的时间控制性；（2） 施工项目管理者是建筑施工企业；（3） 施工项目管理要求强化组织协调工作。（4） 施工项目管理内容会随着施工阶段及施工要求发生变化。

2 建筑工程施工项目管理原则

2.1 坚持用数据说话原则

质量控制一定要建立在正确的数据基础上，一定要依靠能够确切反映客观实际的资料和数字，否则就不算是科学的管理。一切按数据说话，就是用数理统计方式，对工作对象或工程实体进行科学的整理和分析。

2.2 预防的原则

在项目工程的质量管理中，要把过去消极防守和事后检验变成积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是由好的施工、好的设计所生产的。一定要在项目管理的全过程中，提前运用多种措施，消灭多种不符合质量要求的因素，从而确保建筑产品的质量。

2.3 质量原则

人民生活的改善与工程建设息息相关。做好工程质量的管理是参加工程建设每一方共同的、不可推卸的责任。工程质量的好坏，直接影响着国家的繁荣富强，与人民生命财产的安全紧密相连。……