浅析业主方的工程变更管理

周康

摘 要：由于建筑工程项目具有单一性、复杂性、长期性、动态性的特点，工程变更几乎是无法避免的。业主方不仅是建筑工程项目的建设投资开发及项目管理主体，也是负责工程变更管理的执行部门。工程变更的控制对于整个项目的造价及工期影响很大，因此对于业主方，如何有效控制工程变更管理显得尤为重要。本文首先介绍工程变更的概念范围，然后分析工程变更产生的原因以及业主方在工程变更管理方面存在的若干问题，结合SN1浦东金融广场项目建设实施过程中的变更管理措施，对如何避免和减少工程变更进行分析、探讨。

关键词：业主方，工程变更，设计变更

一、工程变更的概念和范围

所谓工程变更（EC， Engineering Change ），是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序，监理人根据工程需要，下达指令对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变，统称为工程变更。工程变更对施工过程影响很大，处理不善会造成工程造价的增加以及施工工期的拖延，引发建设项目各参建方的利益冲突。

二、工程变更产生的主要原因

工程本身具有的不可预见性，是工程变更产生的根本原因。在项目实施全过程中，根据发生原因的不同，工程变更大致可以归结为以下几类：

1、勘察类

由于前期勘察单位的技术能力有限及勘查范围深度不够等原因，有时会出现勘察结论与现场实际施工不符。……