燃气管道施工技术管理分析

姚建根　李张良

摘要：文章结合多年燃气管道施工管理的经验，论述了燃气管道施工中的质量管理、进度管理、投资制约管理、安全管理等几个方面内容，为燃气管道施工的管理工作提供参考。

关键词：燃气工程 管道施工 技术

燃气管道施工工程项目建设周期长，参与单位多，投资制约，施工管理应当贯穿于整个项目的建设过程中，而且还要做到有效地制约投资，应该从组织、技术、经济、合同等多方面采取有利措施，包括明确项目组织架构，明确管理职能的分工，作到专人专项；从技术上采取措施，则包括新技术、新材料、严把施工组织设计关。

一、加强施工过程中的质量管理

燃气工程施工质量的好坏关系到燃气管道后期能否长期稳定、安全运营，由于地下管网设施复杂、施工环境多变以及人为因素的影响，因此抓好施工质量管理工作就显得尤为重要。抓好施工质量管理工作的关键性因素是人，人是整个施工过程和管理过程当中的组织者、指挥者和执行者，质量制约必须从人开始，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一，人人尽责”的观念。管道建设的全过程中涉及项目的规划、决策、勘探、设计、施工和验收都是通过人来完成的，所以提高工程管理和施工人员的素质，增强其责任感和安全防范意识是整个工程施工质量制约的原则。

搞好施工前期阶段的质量管理是保证整体工程质量的前提。在工程开工……