浅谈新环境下的工程招投标管理

郑景涛

【摘要】改革开放以来，我国市场经济得到了飞速发展，建筑工程中所涉及的工程招投标体系也逐渐成熟起来，在工程建设中发挥了不可替代的作用。然而，伴随着我国建筑行业发展脚步的不断加快，对招投标工作也提出了更高的要求，鉴于此，本文结合当前市场发展的新环境，探讨工程招投标的有效管理，以此来日后此方面工作的有效开展提供一定的参考依据。

【关键词】新环境；工程招投标；管理对策

一、建筑工程招标活动现状

1、行政干预

在当前建筑工程招标过程中，行政干预是非常常见的。一般来说，工程招标主要是由招标人结合工程的特点采用预审招标，该项工作开展的目的在于筛选出相对而言比较优秀的招标申请人，筛选主要以申请企业的企业资质、财务状况、业绩以及社会信誉的综合评价结果为依据。申请的企业一旦经过预审，审查单位会根据项目建设的具体要求，对审查和评分标准进行科学制定，最后由招标办审查。在此过程中，行政干预主要发生在招标部门，该部门在开展招标工作的时候，往往会为了自身利益，对潜在投标人的资格条件做各方面的限定或制定有利于其利益投标人的条件。比如说，在企业业绩、资质等级以及获奖证书等多个方面进行影响和干预。这样一来，必须会影响到招标工作的公平性，也会给工程的后续建设带来影响。

2、招投标法治体系的完善

目前，在招投标管理体系上，我国还没有形成统一的制度，从而使得不同省份在制度建设上也有很大差距，评标办法更是多种多样，这对于我国建筑市场的可持续发展是不利的。……