试析建筑工程施工中的若干管理问题

李丁华

【摘要】 本文对工程质量、施工进度、工程量评估、支付管理等各环节进行了深入的探究，并指出了施工期间合同管理工作中主要使用的方式和工作的重点。在工作期间，我们必须给予施工各项管理工作足够的重视。

【关键词】合同管理；质量；工程量；进度

引言

建筑施工的各阶段都对工程质量有着或多或少的影响，设计工作的影响最大，但施工工作对工程质量也有着极大的影响。所以在施工期间必须开展科学严格的管理工作，在施工期间进行合同管理工作时一定要把握好下列几个重点。

1 施工质量的监督管理

施工企业必须要保证工程质量满足有关规定，若施工企业对工程质量有其它要求，建设企业还要支付合同价款，若工期增长还需要进行延长。若工程质量无法满足相关规定，施工企业还要再次进行施工，等工程质量满足合同规定后才能开展下一步的工作。若由于施工企业的因素使质量不达标，则要由施工企业负责施工费用，并且不能延长工期。若由于建设企业的因素而无法满足有关规定，则应由建设企业负责多出的款项，还要延长工期。对于施工质量标准双方有争议时，由合同专门条款约定的工程质量监督部门鉴定，所需费用及因此造成的损失由责任方承担，双方均有责任的，由双方根据其责任分别承担。

施工期间会存在一些隐蔽工程，这些工程是无法进行后期检查的，所以一定要在隐蔽前进行工作，也就是中间验收。……