苗露露
【摘要】建筑工程合同是项目各方参与主体行使权利、履行义务、风险分担及违约追责的根据与依据,约定着项目全部既定目标(质量、工期、成本),贯穿于项目全生命周期。随着建筑业的发展与进步,建筑工程合同管理中存在的不足与问题不断凸现,西方有句谚语:“财富的一半来自合同”,这意味着只有充分重视合同在建筑工程管理中的重要性,才能确保建筑工程经济效益和社会效益的实现。基于此,本文将对建筑工程合同管理存在的问题进行探讨,并针对性提出处理对策。
【关键词】建筑工程 合同管理 存在问题 处理对策
由于建筑工程往往具有投资大、建设周期长、利益主体多、对公共安全影响大等特征,所以其除具有一般承揽合同的特点外,还具有风险性强、动态性强、系统性强及专业性强等特点,这极大地增加了建筑工程合同管理的难度,为此对如何强化建筑工程合同管理进行研究就迫在眉睫了。
一、建筑工程合同管理存在的问题
第一,法律知识匮乏及合同意识淡薄。建筑工程合同明确规定了双方的合同权利与合同义务,双方必须依据合同进行工程建设。但是,作为合同主体的承发包双方的法律知识匮乏,法律意识不强,以及建筑业买方市场的市场导向,导致许多行为依经验和习惯行事,而非依据合同、法律来执行项目。通常情况是,买方在明确项目建设意图后,为了尽快完成项目建设任务,通常会尽早将项……