浅谈BIM在项目管理中的实施及应用

杨肖飞

提要：本人连续在公司担任多个BIM项目经理，在项目实施中对BIM在项目应用、管理上有一些自己的见解和看法。

关键词：项目管理 BIM

二十世纪末，随着计算机技术的不断发展，发达国家的建筑业在IFC（工业化基础类）的基础上发展了BIM的设计方法。在二十一世纪初，部分国外公司将该设计方法引入中国，得到国内建筑业的认可，并逐渐推广开来，目前已在多个项目有所应用。

BIM的提出与发展，是对整个建筑行业技术的一次改革，是引领建筑行业信息技术走向更高层次的一项创新，同时也是对传统行业行为模式和管理方式的一种新的挑战。BIM是建筑行业信息技术发展的必然产物，因为BIM可以解决工程信息的创建、管理、共享与无损传递，可以使工程中单一的、离散的数据结构化、集成化，从而使得工程本身更加的精益化和智能化，所以BIM可以为建筑从概念到拆除的全生命周期中所有决策提供可靠依据。BIM必将在不久的将来成为建筑行业的主流力量，加强对BIM专业知识和软件的学历是大势所趋，以便在日益发展的信息时代中不淘汰。

本人在昆明市公共租赁住房开发建设管理有限公司担任多个BIM项目经理，在项目实施过程中通过不断地分析和研究，最终对BIM实施、管理提出一些自己的见解，在此提出以与同行们探讨。

一、BIM的概念、應用和优缺点

1、概念

BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）是以三维数字技术为基础，仿真模拟建筑物的真实信息，对该工程项目相关信息的详尽表达。……