浅谈建筑工程管理之成本控制

王忠政

【摘要】成本控制是建筑工程管理中的重要组成部分，因此在管理过程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的关键点，并简单对建筑工程管理中成本控制进行概述，仅供参考。

【关键词】建筑；工程管理；成本控制

所谓建筑工程中的成本控制，实质上就是建筑企业在一定期限内所确定的工程成本管理目标，其目的在于保证企业成本控制主体，在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前，就影响成本的各种条件以及因素进行分析，对工程成本所做出的调节和控制，从而实现对工程成本的优化管理。保证在工程管理的过程中可以对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制的优化管理的同时，保证建筑企业所能经济效益上的最大值。

一、提高成本控制意识

实现成本控制中的优化管理，首先需要坚持项目组织形式，保证成本管理中权利责任相结合，实现工程中各员工以及部门之间工作范围、职责以及权利的清楚界定，并明确在这个职责以及权利的范圍内醒目费用开支是否合理。同时需要对项目中每个阶段的成本控制进行检查和考核，从而保证成本控制可以落在实处。

成本控制不是某一个过程或者是某一个项目所需要注重的问题，而是一个全面的工程管理过程，成本控制中的全面性体现就是要保证在建设过程中的全过程，所有的工程参与人员所需进行的整体性成本控制。……