谈建设单位对工程进度的控制

张剑

摘要：工程的进度影响一个建设单位的发展，因此如何做好对施工项目的工程进度的控制就尤其重要。但是，影响工程进度的因素却是多种多样的，想要进行对项目工程进度的有效控制就难上加难，却也并非不可能。本文主要阐述了对工程进度的影响因素及其解决措施，并且说明了对工程进度的控制的必要性。

关键词：建设单位；进度控制；项目管理；科学合理；采取的措施

一、前言：

建设单位对工程进度是否能够完全的掌握关系到该建设单位是否能够可持续的发展。就目前看来，很少有建设单位能够做到全方位的对工程进度进行控制。毕竟项目工程的实施是在户外进行工作，这就极大的增加了对工程进度控制的难度。但是，只要能够合理的制定计划实施进度并且组织管理好施工人员，协调好实际工程进度与计划工程进度的差异就能够减少因为对工程进度控制不力而带来的损失。

二、工程进度的影响因素

一个项目施工过程能否顺利完成取决于许多或内部或外部、或可控或不可控因素的影响。除此之外，建设单位的决策、管理也影响着工程的进度。所以，想要对一个项目施工进度进行管理控制就必须要先了解影响建设单位施工进度的主要因素。下面就让我们具体分析一下影响施工进度的主要因素。

1、内部因素。一个建设单位能否有效的完成工程建设其中一部分缘由是内部人员对此的重视不够。比如，建设单位的领导者缺乏正确的决策，施工人员偷懒耍滑等等。……