分析机电工程施工管理中存在的问题

曾庆波

【摘要】文章就机电工程建设管理工作入手，在对此进行分析讨论的同时，制定了针对相应问题的处理措施。

【关键词】机电工程；施工管理；问题；解决对策

1 机电工程施工管理存在问题

（1）机电工程施工中，其市场管理规范程度有待提高。现如今我国建设市场在社会主义制度下发展还不完善，过短的发展使其形成了不健全的制度、管理模式。因此，如今的安全管理工作在机电工程建设中问题严重，不规范现象亟待解决。

（ 2） 机电施工人员素质急需加强。如今，施工重要程度不在机电工程施工人员意识中，其员工的义务与责任并不能被有效明确，同时其专业素质、技术也无法达到工程要求。这种情况下，施工便无法依照要求进行，不仅工程质量有所影响，还会使安全隐患得不到解决。与此同时，在机电工程中，农民工数量越来越多，其并没有掌握专业的技术却进去到了工程建设中，从而致使现代水利施工得不到相应的保障。

（3）施工管理中，质量与技术方面得不到重视。我国多数建设方将机电工程当作任务来完成，保证进度使其最为关注的方面，这就使得施工安全等问题得不到重视，不但使得机电工程管理方面出现漏洞，还会非常浪费社会资源。

2 机电工程施工管理控制的内容

2.1 事前管理控制

机电施工阶段的质量控制中，最先开始的是事前控制阶段。事前控制指的是在机电工程施工之前，对各准备工作以及能够对工程质量产生影响的因素进行有效控制。事前控制能够保证施工的机器设备、工程的原材料以及构件等的质量，还能够通过仔细审查机电工程施工的方案、通过合理方法的采用来实现对新技术新工艺采用的把关。此外，可以通过对施工图纸的智能化设计审查，来保证技术交底的质量能够满足安全及高效施工的需要。

2.2 事中控制

在机电工程的事中控制阶段，要实现施工过程对所有中间产品质量的严格控制，这一控制过程对工程产品质量的实现影响颇大。所以在具体的施工过程中，要做好各道工序以及工序之间的检查，还要机电设备的调试及检测工作。在大型或有特殊用途的机器设备检测上，要做到专门人员的监督生产，对制作过程也要加强监管。此外，中间产品质量控制的加强能够有效的实现中间产品的再次组合，在施工过程中，要及时审查工程设计、图纸及施工方法的变更。

2.3 事后控制

在工程的施工即将完工时，机电的工程施工质量控制工作并没有完全完成，还需要对最终的工程产品和其它相关方面，进行验收和控制工作的开展。机电工程完工后要进行验收，我们可以采用联动试车和运行的方式，同时实现审核和签认验收文件，将机电工程项目中的各个环节和部分进行汇总并统一验收。事后控制的内容不仅包括对完工工程的验收，还包括对单项工程和整体项目所进行的质量评价和控制。对工程进行验收和质量评价后，要准备好相关的文件，保证与工程质量有关的文件能够实现专门档案专门管理，实现分门别类的放置和保管，这是实现机电工程项目质量事后控制中的重要的环节。最后还要注意事后控制应当包含回访和保修的内容，这样能够有效的获得机电工程质量方面的直观真实评价

3 机电工程施工管理创新策略

（ 1） 施工工作者综合素质强化。在施工人员素质提升过程中，培训必不可少，是必须完善的内容。首先，要切实提升培训工作水平，定期、不定期的培训方案以及制度要到位，使得建设员工能够有更多的机会受到培训。其次，施工质量管理人员的招聘中，一定要保障择优录取，切实考核应征者的管理水平、专业以及能力、经验等方面，对于入选的人员，为了保障其综合素质提高，岗前培训工作也必不可少。最后，若想使得国家相关建筑法规、专业技术操作等方面得到普及，就要在施工人员定期培训中加入会议以及小组探讨的方法。

（ 2）监控质量方面要完善。毋庸置疑，在机电施工管理工作中，质量管理是至关重要，鉴于此，质量监管工作务必得到提升。第一，材料、设备、半成品等应用到施工建设中的因素，在使用前，都要通过严格检查的方式保证其使用质量。第二，为了使施工质量得到提升，施工方案及技术方面的质量控制就要由相关专家来进行。第三，对于防水材料，其质量管理要符合施工技术的要求，实现有效控制屋面以及墙体的质量，这样才能防止建筑渗漏现象出现。

（3） 机电工程施工过程安全监督。在整体机电施工安全监督过程中，施工过程方面的安全监督极为重要，其作为一種复杂性综合性的工作，若想切实提升其监督质量，就要着眼于细节。第一，为了后期机电工程建设中能够有据可查，交接检查工作就要在机电建设施工前期进行，并确保交接检查记录填写的正确性。第二，安全监督工作者与技术施工工作者的巡检以及旁站工作在施工中务必得到提升。从而由于采取这种方式而达到有效监控施工各环节的目的，并且能够使得施工质量和进度共同提升，和谐进步，一同发展。第三，相关安全监管工作要切实完善。

（4） 在研究施工组织和进度的监控方面时，也有许多注意事项。作为施工项目的基础，选择一个合适的施工方案和施工组织对整体机电工程施工造价监控起决定性作用。机电工程施工所需要的人机设备和进度计划以及质量与进度管理等方面，都需要施工方案的敲定和施工组织的配合，综合后才可以安排好施工的各个环节。基于以上原因施工组织和施工方案的选择的重要性就不言而喻了。首先，在施工企业挑选施工方案时，要综合施工方案的经济性和合理性以及可行性，择出最优方案。之后才有安排各种工作的标准，只有适宜的施工方案才能保障施工的各个环节连贯起来，施工过程畅通无阻。在决策层中，建设指挥部也不能放松监管力度，要严格审查施工企业选择的施工方案，在源头上避免工程施工过程中的事故发生。其次，施工进度还需机电工程施工企业的严密调控。施工进度与施工质量与施工成本三者密切相关，通常来说，施工工期与施工成本与施工质量成正比，短工期、低成本必然导致低质量。由此可见，适当调控机电工程施工组织和进度起决定性作用。

（5） 加强管理者与企业的文化完善。首先，选拔机电工程项目管理工作者的过程中，一定要切实按照其相关要求进行，真正的使得机电工程项目管理工作中，素质、能力、水平等各方面优秀的人才被选入到企业当中，使得机电工程管理队伍能够得到壮大。其次，施工企业不仅要关注管理人员选拔工作，培训工作也是必不可少，不仅要切实结合施工本身的培训机构，还要确保管理相关知识与技能、任务、责任等各方面内容包含在所培训的内容当中。

4 总 结

综上所述，质量控制工作在我国的机电施工中亟待完善，在工程建设中，若是想要切实控制其质量，确保具体施工中机电施工质量水平，就务必建立健全事前、事中、事后的控制、监督、反馈机制。同时，施工人员的管理工作也是施工方必须关注的，为了使安全隐患有效清除，就对工作者的专业技术水平提出了新的要求。除此，施工中，设备、原材料、构件、器件等配备都是机电工程建设中必不可少的，鉴于此，为了促使工程质量得到优化，就要加强对质量管理控制方式手段的创新，通过所总结各综合指标对适当的方法进行选择。

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