张亚东
【摘要】:经过改革开放多年的发展,我国市场经济取得巨大成绩,社会经济发展日益迅速推动了道路桥梁工程的大量建设。虽然我国在道路桥梁建设方面取得了不俗的成绩且具备一定的建设经验,但不可否认当前依旧存在诸多问题。本文介绍了工程建设项目管理的重要性,提出了道路桥梁工程建设项目管理的几点方法及一些有效的措施。
【关键词】:道路桥梁建设 程建设项目管理 方法 措施
【前言】:道路桥梁工程建设项目的管理是我国工程建设当中长时间的一个任务,所以,对于加强我国道路桥梁工程建设项目的管理在我国的道路交通基础建设上是相当重要的。其中比较有效的,比较先进的工程项目管理,是相当的重要的。因此对于桥梁工程建设项目管理,需要的是实践与时间的探索。
一、道路桥梁工程项目管理的现状
1.1建筑项目管理制度不够完善工程項目建设以质量为本,是企业生命所在,任何一个工程事故均有可能给予企业致命性打击,尤其是大型道路桥梁工程关乎国家与人民利益。然而,在道路桥梁工程建设与管理当中,存在重进度、轻管理、轻质量等危及工程项目质量的现象,甚至未来自身利益的最大化而不惜偷工减料或以次充好的严重危害工程质量的行为。
1.2工程项目管理方法落后虽然道路桥梁工程建设复杂,科技含量高,资金投入大,但是因存在工程分包现象使得诸多缺乏实力的小型施工单位进入其中,而大多数小型企业的负责人综合素质相比较低,企业管理不够科学,财务管理还处于原始的记账、算账、对账上。……