水利施工技术现状及改进措施的探讨

2015-10-21 17:12单祖毅
建筑工程技术与设计 2015年12期
关键词:改进措施影响因素

单祖毅

【摘要】随着经济快速发展,带动了水利施工建设,与此同时水利施工技术的重要性也就突显出来了。本文首先了解水利施工技术的现状,可知其重要性,进而就其影响因素进行分析并提出了改进措施。

【关键词】水利施工技术;影响因素;改进措施

1、水利施工技术的现状

1.1企业管理机制不健全

对于水利施工来说,企业管理十分重要,然而现阶段的水利施工建设中,部分高层管理人员并没有意识到其重要性,管理理念十分落后,总以自己的经验胡乱指挥。没有建立健全的管理制度,对于一些问题没有处罚参考依据,只得管理人员自行处理,职工对于处罚并不满意,造成消极怠工的情绪,不能按时完成水利施工进度。对于一些施工材料的采购不能严格把关,产生的不仅是质量问题,还有一些采购员吃回扣的现象,这些都是管理人员的过失,在企业中没有建立合理奖惩机制,致使基层职工工作态度散漫。

1.2水利施工技术设备老化

許多企业有资金问题,造成水利施工技术设备不足或老化的现象,根本不能满足其施工建设的需求,其各个环节众多,其中一个环节中的设备出现问题,那么就会造成后续工作无法正常运行,致使各个环节无法正常运行,不能按时完成项目,给企业带来巨大的财产损失[1]。工作人员不能及时对设备进行维护或维修,不管是什么天气,设备工作多长时间,都不管不顾,只是一味的进行施工,减少了设备的使用寿命,使设备老化速度加快。企业的管理人员只重视施工的效率,而忽略了设备的管理工作,岂不知造成了更严重的经济损失。

1.3水利施工技术落后

我国的水利施工技术不能完全满足其施工建设,经济利益是大多数企业的关注点,根本无心学习国外的先进技术或借鉴其经验,致使水利施工技术跟不上全球的发展脚步。水利施工技术落后和我国国情也着很重要的关系,人们都是喜欢廉价的东西,企业要控制好财务支出,并没有过多的心思考虑学习先进技术。且政府并没有给予一定的支持,使水利施工技术与其他发达国家的技术根本不在一个层次上。

1.4缺乏专业的技术人才

随着水利施工技术的不断改革,明显缺乏专业的技术人才,企业一些技术骨干多是年龄较大的职工,大多数根据自己的实践经验进行策划指挥,不能完全适应水利施工建设的快速发展脚步。其素质良莠不齐,创新意识较差,企业没有形成合理有效的培养机制,不能对其进行定期培训或出国交流学习的机会,使企业技术不能得到更新,专业技术人才不能与时俱进,严重阻碍了企业的发展。

2、水利施工技术的重要性

从古到今,水利建设对于我国来说都是十分重要的,无疑水利施工技术对于其发展有着至关重要的影响。我国是农业大国,对于我国来说,兴修水利十分必要,发展水利是我国当前最重要的任务。一个水利建设的项目是否能保质保量的按时交接,与其施工技术是否完善有着密切关系。利用先进的水利施工技术不仅能节约大量的人力物力财力,提高工作效率,还能使施工建设工程更具有安全性和使用性[2]。

3、水利施工技术的影响因素

3.1环境因素

环境是最为无法控制的因素,进行水利施工建设前,应进行实地考察,对其地质地貌进行勘测,选择合适的地点进行施工。还要适应当地的风俗习惯,不能胡乱进行拆建,并且注重与其地方领导及时交流。

3.2人为因素

人是最容易受主观因素影响的,由于心理情绪问题而影响工作质量,或主观想法导致一些事故发生。对于管理者来说,只有不断提高自身素质,以及工作积极性,才能不管遇到工作上的问题或自身原因的问题,都能全身心的投入到工作当中。对于施工者来说,需要加强其安全意识,不能贪图一时轻松而偷工减料,或产生违反企业规章制度的操作,造成劣质工程。

3.3机械设备因素

在设备时应该尽量选择质量优良的,避免总是处理故障或损坏,不断影响工程进行,还会造成很多麻烦,需要派人进行维修,浪费更多的资金。有些是施工人员不能合理使用设备,造成设备使用寿命大大减少,不仅给企业带来经济损失,还会影响工作效率。因此,必须加强对设备的管理,专人专管,定期检查。

3.4应用材料因素

工程的应用材料是保证其质量的决定性因素,因此,在建设初期进行原材料采购时,不能仅仅关注其价格,更重要的是应该注重其品质。对一些企业合作伙伴提供的应用材料也应该进行质量检测,防止出现质量漏洞,等到施工时才发现问题,造成库存短缺,不能及时供应施工建设。并且严令禁止施工材料肆意浪费的情况,一旦发现及时进行处罚。

3.5施工方式因素

进行水利施工前应该做好策划,对于施工中出现的问题能够自如应对。对一些实施措施、人员分派进行统筹规划,不仅要使其具有合理性,还能节约成本。及时跟进实施进度,保证水利施工的质量,防止出现工程拖延的情况。

4、水利施工技术的改进措施

4.1完善企业的管理机制

为了更好的推进企业的发展,应根据实际出现的问题,不断完善企业的管理机制[3]。首先,应加强企业高层管理人员自身素质培养,应能承担风险,还能凝聚企业员工。然后,建立可行有效的管理制度,奖惩有度,惩罚分明,对于奖励及时兑现,广纳员工的建议,只有更好的听取其想法,员工才能真正的遵守企业制度,增加企业与员工之间进行及时沟通的机会。其次,建立严格的质量管理体系,对于建设中的需求材料,严格把关,不能马虎了事,严禁出现豆腐渣项目。最后,对于施工安全也要进行统一管理,对于一些缺乏安全意识的职工,进行统一的安全教育,并及时检查设备,防止出现安全隐患。

4.2加大资金投入,优化设备

为了更好的适应水利施工建设,企业应该加大资金投入,确保设备跟进需求,完善水利施工建设中的基础设备。管理人员从根本上重视设备的管理,建立一套完善的设备管理体系,对于一些老化的设备及时进行更换或检修。定期检查设备,及时找出设备中存在的安全隐患,以确保设备正常运行。将设备管理工作及责任问题落实到个人头上,设备一旦出现问题可及时上报,对于设备进行定期检查、保养护理,并做好详细记录,避免发生设备出现故障不能正常运行时,无人管理,无人可究。

4.3完善水利施工技术

首先应该提高管理人员对完善水利施工技术重要性的意识,采纳国外的先进技术,不断的积累经验,完善我国的水利施工技术。根据具体的情况具体分析,改进水利施工技术不完善的地方。逐渐实现水利施工技术的科技化,对于位置、长度、宽度、高度的测量更为精准。在水利建设中,需要很多繁琐的制图作业,核算作业,通过计算机及时找出其中存在的问题,使实际操作中出现的问题得到及时的解决,减少误差,不需要技术人员根据经验解决问题。

4.4广纳并培养专业技术人才

对于一个企业来说,专业的技术人才是必不可少的。因此需要建立一个良好的奖励机制,给予其晋升空间,吸引高端人才,不单单只引进国人,也可以吸引国外的有志之士,采纳其国外的水利建设经验,应用到我国的水利建设中,并给其提供良好的住宿地方,解决其居住的问题。对于企业现有的专业技术人员,应给其进行定期的专业知识培训,对于优秀员工提供国外免费交流学习的机会,不仅使其工作积极性大大提高,还能引进国外先进经验。

结束语

对于水利施工技术来说,应在实际生活中慢慢摸索其特点规律,并不断的完善和改进,加强施工过程各个环节的管理工作,才能按时保质保量的交工,提高企业的综合竞争力。

参考文献:

[1]李存鑫,李承航.水利施工技术现状及改进措施[J].科学导报,2015,2(4):242.

[2]依米姑逊·卡地尔.水利施工技术现状及改进措施的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2015,2(11):4346.

[3]靳龙全.探究水利施工技术现状及改进措施[J].工程建设标准化,2015,6(4):58.

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