刍议职工队伍稳定对企业发展影响及应对

姚薇薇

摘 要：对于基层供电公司来说，电网建设与管理，电力营销与优质服务，安全管理与稳定职工队伍，是公司的中心工作和任务 ， 但做好前二项工作的前提是必须首先做好安全工作和职工队伍的稳定工作。只有把这项工作做扎实了，才能为做好其它工作营造良好的工作环境，打下良好的工作基础。而安全管理，只是稳定职工队伍的重要的因素之一。在电力体制改革过程中，职工在企业中的地位、经济收入将会发生变化，职工对改革后企业的前景会产生一些担心，这些变化与担心，必将影响到职工队伍的稳定。

关键词：企业发展；安全管理；职工队伍；稳定

一、企业职工队伍不稳定的主要原因

通过连续多年员工思想调查发现，有五成以上职工的主要矛盾积聚在个人薪酬水平和福利期望与现实差距大，员工发展提升机会较少，日常管理上缺乏现代企业管理理念。以上原因在企业或多或少的存在，有的还非常严重，直接威胁企业发展和稳定的根基， 我们应该保持清醒的头脑和高度的警惕性，立即采取强有力和有效的方法和手段，稳定员工队伍，保住企业生存和发展的基础。

二、队伍不稳定带来的不良影响

1、影响安全生产大局

供电专业技术并非朝夕可掌握。核心生产技术岗位人才断档、老技工对新技术的掌握速度偏慢，都将造成部分人员工作量陡增，且因业务不熟练造成工作效率偏低、技术提升缓慢，甚至可能由于替换人员技术生疏而带来新的安全生产风险。……