赵满江
【摘要】随着市场经济突破性发展,工程建设领域也相继逐渐与世界接轨,合同化管理思维也日新月异,在各种法律不断健全的环境中步入了正规轨道。而变更与索赔制也逐步在工程建设领域得以发展和完善,让所有合同执行方得到认可,确保了工程建设合同公平、合理、健康地履行,同时为企业挽回了损失,带来了经济效益。目前,如何针对工程项目中随时可能发生的变更索赔进行科学管理,是当今建筑企业实现可持续发展迫不及待需要学习的一门功课,是项目管理者所必需的硬件能力,否则无形中会给企业造成经济损失,阻碍企业发展。 本文以南水北调中线某工程为实例解析变更索赔对工程项目及企业的重要性。
【关键词】变更 索赔 解析 经验
引言
南水北调中线工程是解决南北水源平衡,尤其是京津华北平原缺水的重大战略性基础设施,具有战线长、历时长、工程内容形式多变、地质复杂、不可预见因素诸多等特点。基于以上特点,整体项目对承包方、设计方以及监理方等相关方的资质等级、人员、设备配备、管理水平提出了更高要求。众多企业也是争相竞标,而对于竞标成功企业中标的喜悦短期即逝,迎来地是近十年南水北调工程的艰难历程与艰辛苦楚,合同管理当中,变更索赔是企业进行工程结算,提高经济效益的关键环节,也恰恰是一些企业管理经验的短板所在。因此,通过南水北调工程的历练与认识,施工企业应该以更敏捷地嗅觉感迅速调整战略,改变管理理念,加强项目管理的同时,加大合同管理力度,提高合同管理水平,稳步前进,避免出现亏损经营。……