邢超
【摘要】随着我国建筑业的蓬勃发展,涌现了大批的私营建筑企业,在一定程度上弱化了建筑工程管理的运行机制,导致其局面变得较为混乱,建筑业面临着激烈的竞争市场,各个建筑企业要想有立足之地,就得从提高管理质量开始。本文探讨了房屋建筑工程质量问题原因解析与防止对策。
【关键词】房屋建筑工程;质量问题;原因;防止对策
建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以,在实际施工中,对工程质量管理制度的加强是十分必要的。要合理建设监督机构,对现场施工人员和管理人员进行监督,提高人员素质; 加强对于原材料的质量检测和管理,完善工程管理体制,才能达成控制工程质量的目的。
一、 房屋建筑工程质量问题原因解析
第一,房建工程施工单位内部的人员缺乏足够高的质量意识。第一,技术人员缺乏专业技能和雄厚的专业知识,缺乏社会责任感,没有真正的技术,不按照技术规定和标准进行施工。第二,管理者缺乏足够高的质量意识,根本不重视质量问题。更不要说着手解决质量问题了,使得质量管理工作无序進行。
第二,管理模式滞后,呈现高位脱节的状况。建筑市场竞争极其激烈,在这种情况下,转包、分包工程的现象比比皆是,这就产生了问题,层层的转包和分包会导致施工人员受不到建筑单位的直接管辖和控制,而项目承建方对施工质量也不重视,他们只看重施工进度,最终导致建筑工程的施工质量得不到控制和保证。……