建筑工程项目管理与控制

陈培亮

【摘要】建筑工程项目的施工管理是一项科学的工作，它的实施不仅能给施工企业带来经济效益，而且还具有重大的社会效益。只有建筑工程项目进行文明施工，才能科学合理地完成施工任务，促进和提高整体管理水平，在市场竞争中获得更好的发展。本文探讨了建筑工程项目管理与控制。

【关键词】建筑工程；质量通病；防治要点；

一、前言

随着工程建设项目规模的扩大与施工技术难度和质量的提高，建筑项目管理将面临新的挑战和突破。建筑工程是城市化建设进程中的重要环节，对整个城市的整体外观和居民生活质量的改善都有着十分重要的作用。工程项目管理是整个管理系统中的重要环节，关系到施工单位等多方经济利益的实现，关系到整个工程的质量和成本控制。

二、建筑工程项目管理的原则

1、质量原则

工程建设与人民生活的改善息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。

2、预防原则

在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。

3、服务原则

建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。……