唐文龙
【摘要】建筑成本是工程施工建设过程中所有直接费用和间接费用的总和,建筑成本的高低直接决定着建筑企业的利益。为了不断提高项目建设的经济利润,必须加强对建筑成本的管理工作,从建筑施工的各个环节实现对成本的有效控制,在保证工程项目质量的基础上实现企业利润最大化。本文重点对建筑成本管理的手段、以及作用进行了评价,并针对目前建筑成本管理工作中所存在的问题提出了一系列科学有效的优化措施。
【关键词】成本管理;评价;问题;优化措施
引言
随着我国建筑行业的不断发展,建筑公司的数量越来越多,建筑市场的竞争日益激烈。为了保证企业的生存与发展,建筑企业必须不断提高自身的经济利润,其中严格的控制建筑成本便成为了提高企业利润的重要环节,同时有效的控制建筑成本也是工程管理的三大基本目标之一。目前,我国建筑成本管理主要受到设计、建筑、管理以及其它各种因素的共同的影响,诸多因素的共同影响也为建筑成本管理带来了巨大的困难。全面的认识建筑成本管理过程中的不足,采取合理有效的优化措施便成为了我国建筑业的主要工作之一。
一、对建筑成本管理的认识
(一)建筑成本管理的内涵
建筑成本管理指的是建筑企业在建设经营的过程中对建筑工程所涉及的各种成本进行核算、分析、决策与控制等管理行为的总和。是项目经理为了实现企业利益的最大化,根据项目开工之前所指定的建筑成本控制计划,对建筑施工各个环节中产生的各项直接或间接费用进行的科学的、合理的计划、预测、控制、调节、审核、分析、评价等管理工作。……