岑海成
【摘要】在建筑业不断发展的同时,越来越多的建筑企业更加关注建筑工程施工过程中的管理,本文主要针对建筑工程施工管理中普遍存在的问题进行深入剖析,从而提出解决建筑工程施工管理问题的相应解决措施。
【关键词】施工管理;建筑;技术
随着建筑业的蓬勃发展,施工管理也成为了建筑行业普遍关注的重点话题。人们也充分注意到了土建施工现场管理的重要性。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。因此,在建筑工程施工过程中,要实现有效的施工管理,就要从建筑企业施工管理体系的建设以及施工现场的人员安全管理方面着手,同时采取有效的措施,这样才能够有效的提升建筑安全管理的效率,从而实现安全生产,促进建筑企业持续、健康的发展。
1 影响施工管理质量的因素
1.1技术管理。作为一个工程项目,特别是建筑工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们现场管理人员务必做好技术准备。首先,必须熟悉施工图纸。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。
1.2安全管理。安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标出发其表现出了高度的一致和统一。我们要坚持持续改进和完善安全机制。……