黄笠
【摘要】由于建筑企业自身的逐步改制和发展,以往企业内部所制定的施工管理制度已经不能满足企业发展的新的需求,建筑行业要想取得长久和可持续发展,就必须从企业内部出发,改進建筑的施工管理政策,本文就目前建筑施工管理方面的问题和改进的优化措施进行了详细阐述。
【关键词】建筑; 管理; 模式
随着社会经济的发展,城市的建设需要修建大量的建筑物,建筑业也随之兴起。我国在新中国成立之后,加大了建筑业的扶持力度,不断调整政策,研发技术。在短短几十年的时间里,建筑业已然成为国民经济的命脉,成为人们物质生活的重要物质基础。建筑业的蓬勃发展也带来了激烈的竞争,各大建筑施工企业也面临着前所未有的挑战。如何能够在激烈的竞争中占据一席之地,这不仅需要资金、技术的支持,更需要一套完善的管理体系。在建筑工程中,较好的施工管理可以增加经济效益,提高生产技术水平,保证施工质量,提升企业的名誉。
1建筑施工管理的步骤
1.1做好施工前准备工作。首先应该在施工前了解图纸和相关的规范和章程,明白了设计中的要求、规定和细节以及节点措施,了解以前工程资料的相关要求。
1.2明确施工内容。要明确施工过程中的组织设计内容和施工中的工艺、顺序、技术手段、施工的进度计划安排和在现场进行施工时对于总平面布置的一些要求,了解到施工中的关键环节和弱点部位。……