浅谈公路工程成本管理与控制

张圳　谢友华

【摘 要】随着我国社会经济的不断发展，基础设施建设、公路工程的建设规模和数量都不断加大，在这个竞争激烈的当今社会大市场环境，要想在公路工程建筑市场中谋求利益，企业单靠技术上的拔尖是不够的，要兼备技术和管理双方面的实力，才能站稳脚跟。因此，企业必须紧抓关键环节，有效的实施公路工程项目成本管理手段，实现企业利润。

【关键词】公路工程；成本管理；控制

成本是公路项目施工过程中各种耗费的总和，项目管理活动的全部过程和每个方面都离不开公路成本管理。公路施工市场基本包含在买方市场，决定企业能否在大的竞争环境中占据有利地位，很大一方面取决于其价格因素，也就是成本领先策略。因此，许多企业不得不把成本作为决定其生存的最重要的因素来对待。如何进行成本管理成为关键。

1.公路工程项目成本管理问题

1.1对财政性资金的错误理解

公路工程中的财政性资金，主要是指中央和地方投入的车购税、养路费等无需偿还的建设资金。在公路工程中，财政性资金是中央和地方政府投入的建设资金，是主干道公路工程建设中的主要资金来源，由于这些资金无须偿还，因而很多施工企业都利用各种手段尽可能地争取更多的财政性资金。各地交通主管部门和项目法人单位大多只是使用各种手段尽量争取，但在使用资金时往往不讲效果，乱支乱用，任意挪用财政性资金， 尤其是缺乏资金风险意识， 加上施工企业责任意识的缺乏，导致投资水平的低下。……