试论企业管理与核心竞争力的提升

殷金宝

【摘 要】经济全球化的不断深入发展，对于我国的煤炭企业带来了极大的冲击。我国的煤炭企业，虽然在数量上具有很大的优势，但是呈现出松散的分布状态。煤炭资源的回收率并不高，造成了很大程度的资源浪费。部分煤矿企业存在着胡乱开采、越界开采的严重情况，难以维持有效的开采秩序，造成了生产效率低，频发安全事故的负面影响。为了增强我国煤炭企业的竞争力，提高煤炭生产效率，必须建立科学的管理体系，加强企业管理。本文将针对我国煤炭企业近几年的发展现状进行具体的分析，并且提出合理的建议。

【关键词】煤炭企业；管理；发展趋势

1.煤炭企业管理的发展趋势

1.1知识就是力量

在知识经济为基础的煤炭企业发展过程中，一定要注重以人为本，将个人与企业的共同发展、相互合作作为企业的主要着力点。人才，是知识的驾驭者、掌控者，具备丰富的专业知识的人才，可以创新企业的管理模式，保持企业的活力与生机，使得企业能够在残酷的市场竞争中不断地发展。如何更好地利用知识资源和知识资本，是企业管理的基础和核心。分析目前企业的生存状态和运行规律，使得煤炭企业的决策管理层可以做出合理的决策，设计出科学的发展计划。随着知识经济不断的发展和深化，煤炭企业內部的管理模式也需要结合实际情况，进行一定程度的创新和转变。这种转变基本体现在煤炭企业竞争与投资的成长策略和对象上。……