张晶
【摘 要】电费收入核算管理对电力企业来说非常重要,因为电费收入是电力企业经济效益的重要组成部分,但是传统营销系统核算电费收入弊端比较多,已经不适合应用,所以应该对其进行改造与创新。本文主要通过对电费收入核算管理现状的介绍;进而探讨了电费收入核算管理创新实践,仅供交流。
【关键词】电费收入;核算管理;创新;实践
电费收入核算管理创新主要是针对营销系统进行创新,因为传统的营销系统功能单一,只能对用户的欠费金额进行核算,而其他环节的核算都需要由人工来完成,而进行对其改革创新之后,增加了很多新的功能,减轻财务人员工作压力的同时,也提高了核算的效率。
1.电费核算管理工作的现状
1.1电费的财务信息失真
当前在我国范围内的供电企业其电费考核存在三项指标:第一,对资产经营的考核指标。就是对年底资产负债表中应回收的电费余额进行考核。第二,对电费的回收和上缴工作的考核。当年的电费需结零,回收的电费要全部上缴。第三,对线损率的指标进行考核。上述这三项指标都直接关系到供电公司员工的利益,所以当指标无法达到预期目标时,少数供电公司就私自对应收账款和销售电量进行调整,并利用经费户来垫付资金等投机取巧的方式来完成考核指标。这种行为造成了省级公司无法对实际的电费回收情况以及销售收入准确掌握,这就增加了财政风险,给电费的核算工作带来了诸多不便。……