建筑工程管理中的控制因素研究

周丽 高合作

摘 要：随着我国经济的快速发展，建筑业也取得了飞跃的成绩，建筑工程管理在建筑业发展过程中起着重要的作用，从而对我国建筑工程管理的质量要求也越来越高。为使建筑企业能在激烈的市场竞争中处于更加有利的地位，本文主要从建筑工程管理的进度控制、质量控制、成本控制三个因素来分析建筑工程管理问题。

关键词：建筑工程；管理；进度控制；质量控制；成本控制

引言

项目管理理论诞生至今已有两千多年的历史，在许多伟大的土木工程项目中都发挥了卓有成效的作用，如都江堰、北京故宫、三峡大坝等工程，并且可以预计在以后的工程实践中，项目管理必会发挥更重要的作用。本文着重围绕进度控制、成本控制、质量控制三个方面探讨施工阶段建筑工程管理的关键因素，阐释如何做好建筑工程的管理工作。

1工程项目管理的作用

项目管理是一门应用科学，本科学来于国外，目前在国内各行中应用广泛.在我们的生产活动和社会进步中发挥着越来越重要的作用。在工程建设项目中项目管理的应用更多，本科学的运用为工程质量的提高，有效的利用资源发挥了巨大作用。

2建筑工程管理中的进度控制

进度控制是对建筑工程项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。建筑工程项目的进度控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是建筑工程的两大目标的重要部分。……