浅谈建筑工程施工项目管理

戴文静

【摘要】建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。随着建筑行业的飞速发展，我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高，这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求，。本文研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题，并提出了相关的解决对策， 从施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等方面做了分析，以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。

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【关键词】建筑工程；施工管理；现状；管理创新

一、引言

中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。国内的许多建筑企业无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。但是不可否认的是，建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响，已经适应不了新的经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾，这严重影响了我国建筑市场的健康发展，因此，对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。

二、我国建筑工程项目管理的现状分析

我国建筑企业由于长期受传统计划经济管理体制的影响，其项目管理水平还处在比较低的层面上，存在较多问题，突出体现在管理不合理、组织不科学、经济效益低、管理方法落后、人员素质低等。……