浅析南水北调工程项目管理措施

彭海英

【摘 要】本文基于工作经验，分析了我国南水北调工程项目管理的现状，指出我国水利工程项目管理中出现的一些问题，并着重介绍了改变管理模式，加强质量监管，完善管理制度等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考，在这方面深入探索和研究，已解决我国南水北调工程项目管理中出现的问题。

【关键词】南水北调工程 项目管理现状 管理措施

一、前言

2002年12月27日，南水北調东线工程举行了开工典礼，标志着南水北调工程进入了实施阶段。南水北调工程是党中央、国务院在新时期的重要决策，不仅是供水工程，更是水资源配置工程和生态工程。南水北调工程作为一项重要的战略性基础设施，是我国全面建设小康社会的重要支撑，关系到国家的长治久安和子孙后代的长远利益。

实施南水北调工程，将较大地改善华北和西北地区的自然环境，缓解当地人地关系的紧张状况；有利于解决该地区严重缺水的局面，挖掘该地区的增长潜力，扩大发展机会，提高资源的配置效率，促进经济结构的战略性调整；对于保持全国经济的快速增长，实现全国范围内的结构升级和经济社会环境的可持续发展，协调地区发展，实现共同富裕并进而实现全国的现代化，都具有重要的战略意义。

二、我国南水北调工程项目管理的现状

（一）管理模式落后

随着我国建筑行业各项改革的顺利进行，管理模式的改革也受到越来越多业内人士的重视和关注。……