试析房地产工程管理中相关要点及有效措施

宋广菊

摘 要：本文介绍了房地产工程管理的重要性，从而针对房地产工程管理中相关要点进行了详细深入地分析与研究，并提出了房地产工程管理的有效措施，仅供参考。

关键词：房地产工程；进度管理；质量管理；管理模式

房地产工程管理作为房地产开发中重要组成部分，其管理水平的高低直接影响到工程的整体质量和经济效益。因此，如何做好工程管理成为了房地产开发商首要关注的话题。本文通过工作实践，主要从房地产进度、质量和成本、人员管理论述了房地产工程管理中相关要点，并提出了一些有效的管理措施。

1 房地产工程管理的重要性

房地产工程管理作为房地产企业管理工作的重要组成部分，不仅关系着房地产企业的经济效益，更关系着房地产工程的质量监督的正常进行，同时直接影响着房地产开发工程的施工质量、进度、资金及工程管理等。加强房地产工程项目的管理，能够有效促进房地产工程建设的顺利施工，提高房地产开发企业的经济效益，在确保工程项目质量的同时，增强房地产企业的市场竞争力。

2 房地产工程管理要点

2.1 房地产工程的进度管理

工程建设单位在进行工程进度计划的制定时，要严格按照项目管理制度来进行，不仅要能够保证计划工期内正常完工，而且制定的施工进度计划要有一定的预见性，要尽量保证施工进度能够满足工程施工的临时状况的变化等。与此同时，房地产工程的建设单位在制定工程进度的计划时，要根据工程的实际情况，聘请专业的技术人员。……