房屋建筑工程项目管理的困境溯源及优化路径

汪忠昌 付相波

【摘要】在现代建筑企业中，项目管理是一项重要的内容，也是企业进行生产与管理的基础。施工的具体进度以及施工质量还有施工成本等都和房屋建筑工程施工中的项目管理工作有着密切的联系。为了保证工程施工的质量以及安全，施工企业要采取有效措施，对项目进行科学化以及精细化和规范化的管理，才能提高我国房屋建筑工程的整体质量。

【关键词】房屋建筑工程；项目管理；困境；优化路径

建筑市场的竞争非常激烈，施工企业要想保持良好的竞争优势，就要做好项目管理的相关工作，不断提高项目管理工作的质量，对项目进行科学管理。建筑企业要将项目管理作为企业发展的一个关键，在实践活动中提升管理水平，确保建筑企业的可持续发展。才能切实提高房屋建筑工程的项目管理效果，并间接提高房屋建筑工程的整体质量与使用性能。

一、房屋建筑工程项目管理的困境溯源

1.1经营管理体制不健全

我国的建筑行业起步较晚，现阶段发展的还不算成熟，加之其在发展过程中遭遇了诸多困难，因此我国房屋建筑工程的经营管理体制还不健全，并且我国整个建筑行业的体制管理中依然存在着诸多困境，诸如负责人不清晰、活动责任与权利划分不明确等，这些问题对房屋建筑工程的项目管理造成了较大的阻碍。经营管理体制不健全会直接影响房屋建筑工程项目管理的功能发挥，间接对房屋建筑工程的质量与使用性能造成不利影响。……