候超
【摘要】本文主要集中探讨了钢结构工程施工项目的成本管理和控制问题,提出了施工项目成本管理、控制的要点,提出了管控成本的对策,以期可以为钢结构施工项目施工提供参考。
【关键词】钢结构;项目;成本;管理;控制
一、前言
钢结构施工项目必须要重视成本管理工作,这样才能够提升钢结构工程项目施工的有效性,保证钢结构施工项目成本管理和控制的质量,让施工更加有效率。
二、钢结构工程预算对成本管理有起着一定的引导和制约作用
钢结构工程预算不能仅仅围绕着实际成本进行展开。在社会主义市场经济条件下, 企业竞争是产品质量和产品价格的竞争, 而产品价格竞争的实质就是企业成本的较量。
目前, 钢结构产业正处于蓬勃发展阶段, 各地大大小小的钢结构企业遍地开花, 工程预算报价良莠不齐,价格竞争日趋激烈。所以, 我们的预算报价应根据市场价格及时作适当的调整, 并以此制约我们公司钢结构成本的管理, 引导企业构建一个以提高经济效益为中心的现代企业成本管理体系。这是社会主义市场经济发展的必然趋势, 也是企业的生存之道。
现代成本管理体系包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核六个环节。这六个环节互相依存, 相互补充。首先应要搞好成本预测,确定目标成本;其次要做好年度计划成本, 确定和落实年度降低成本措施;第三是实行成本控制, 加强成本的日常管理;……