论建筑工程经济的成本控制探讨

陈加嘉

【摘要】随着国民经济的发展和建筑行业的激烈竞争.施工企业要想适应市场的需要，就要做好建筑工程经济的成本控制。本文就对建筑工程经济的成本控制进行了探讨。

【关键词】建筑工程；成本控制；措施

一、施工项目的成本控制

（1）成本计划实施。将成本目标或成本计划分解，提出设计、采购、施工方案等各种费用的限额，并在施工过程中按此执行。

（2）成本监督与控制。包括对各项工怍进行成本控制.如对设计、采购、委托进行控制；各项费用的审核，确定工程款的支付，监督支付的项目是否完成，并保证每月按实际工程状况定时定量支付：得出实际成本报告；进行审计活动。

（3）成本分析。作详细的成本分析报告，并从各个方面提拱不同要求、不同详细程度的报告.包括超支量及原因分析、剩余工怍所需成本预算和工程成本趋势分析。

（4）制定措施并调整成本计划①与相关部门合作，提供分析、咨询和协凋，使各方面在做决策或调整项目时考虑成本因素。②用技术经济的方法分析超支原因，分析节约的可能性，从总成本最优的目标出发，进行技术、质量、工期、进度的综合优化。③通过详细的成本比较和趋势分析，获得一个顾及合同、技术、组织影响的项目最终成本状况的定量诊断。④对项目形象的变化，如环境的变化、目标的变化等所造成的成本影响进行预测分析，并调整成本计划，协助解决赞用补偿问题。

二、建筑工程的成本预测及控制措施

（1）项目成本预测：1、工程项的的中标段是本工程造价上限.无特殊情况，不得突破此限。……