建筑工程中质量管理技术探讨

王成名 李惠东

【摘要】基于建设工程管理固定性、多样性、风险性、社会性的特点，建筑工程质量管理受设计水平好坏、材料好坏、施工方法、技术措施、人员素质的高低、工期等多因素的影响。本文就多年管理经验，对工程质量管理进行简单阐述。

【关健词】工程管理；管理问题；提高管理

1 引言

工程质量问题往往会给建设和使用单位带来诸多麻烦和困难。有的会影响工程施工的顺利进行，有的会给工程留下隐患，有的会缩短建筑物的使用年限，有的会使建筑物成为危房甚至不能使用，最为严重的是使建筑物发生倒塌，造成人员伤亡和巨大的经济损失。因此，对工程质量问题要高度重视，千万不能掉以轻心，务必及时分析，并提出处理措施，以确保建筑物的使用安全。

2 管理中涉及的问题

2.1 参建各方未能真正认识或履行建设工程质量的责任主体职责。参建各方在履行《建设工程质量管理条例》所规定的各方质量责任和义务上存在有意规避各自责任的现象。各方只管自己，对他人违反条例的行为不制止、不举报，未能形成参建各方相互监督制约机制。根据条例第三条的规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。但参建各方对此规定未能充分理解，有的甚至还错误地认为建设工程质量是由建设工程质量监督站负责。

2.2 在工程质量验收工作中，参建各方履行质量验收责任不到位。参建各方在参与建设单位组织的单位工程验收时，没有清楚地认识到自己是质量验收工作的责任主体，没有很好地按照相应的验收标准要求参与验收工作，而只是等待建设工程质量监督站派出的质量监督人员去发现问题。……