关于核电工程质量管理体系的探究

师金斌 周洋

【摘要】核电工程和其他普通工程项目的最为重要的区别就是其对于施工质量的要求是非常高的。若在核电工程施工中，任何一个微小的疏忽，都有可能造成十分严重的后果。基于此，笔者重点论述了如何建立有效的核电工程质量管理体系

【关键词】核电工程;质量管理体系;探究

一、建立核电工程质量管理体系的必要性

（一）各相关方的连接具有较强的复杂性

核电工程的建设周期才长，牵涉的因素较多，因此为了确保核电工程的顺利施工。必须协调好土建施工单位、安装公司以及设备公司等多方关系。

（二）相关的设计方和监理方具有相对的独立性

在核电工程的建设过程中，由于设计方主要是施工质量标准的制定者，而监理方主要是对质量标准的执行过程的检查者。在核电工程的建设中，往往由于进度以及投资等各种因素的影响，导致设计方和监理方在独立性方面存在一定的问题。

（三）施工企业经验缺乏，没有信息共享平台

由于我国的核电工程还处于起步阶段，在管理模式以及体系制度方面还不够完善。再加之国内对于核电工程的经验信息的反馈缺乏必要的信息管理平台，导致核电工程的施工过程中缺乏有效的交流，进而影响到了工程的质量建设。

二、核电工程质量管理体系的建立

核电工程项目的质量管理体系主要是首先监理质量方针以及质量目标，然后将这些目标进行相互关联，并且综合影响质量的技术因素、管理因素以及资源因素等，通过指挥控制以及协调管理等方式，实现质量目标的目的。……