【摘要】:建设项目风险管理要对工程项目风险进行识别,进而分析评估,才能对存在的风险进行管理和防范。本文通过风险识别的原理对建设工程项目风险管理的相关概念作了简述,通过风险定义分类识别,并在此基础上提出一些策略,目的是最大限度地降低建设工程项目风险,减少损失,达到工程建设的利益最大化。
关键词:工程风险;管理定义;风险定义;特点种类;防范策略
1.工程风险管理的概述
风险管理是指一个识别和量度工程项目风险、制定和管理处理方案的系列过程,是一个研究工程建设项目风险管理的概念。对在项目建设整个周期中因人为或非人为因素造成所带来的人身或财产损失的一种管理,主要是通过风险的识别、分析和评估等方法,采取合理的应对措施,有效控制风险事件带来的后果。
2.风险的定义和特点
2.1风险的定义
风险的定义大概有两种:一是风险的不确定性,二是风险损失的不确定性。
2.2风险的特点
1不确定性,风险是否发生的不确定性,风险发生时间的不确定性,风险产生的结果的不确定,即损失程度的不确定性。
2风险的客观性,风险是不能直接被人为所控制的客观的一种事实存在。
3.风险种类分析
3.1业主风险
投资风险是指企业和个人对工程投资方面出现的风险,在工程项目的建设中,工程期限期、原材料价格、征地、投资比例和相关工程投资的不确定都会给业主带来风险,这种风险一般表现为投资额膨胀。……