摘要:土木工程施工水平的进步对施工管理提出了新的要求,而整个施工的良性运转离不开良好的施工管理。因此,施工管理对建筑企业工程质量及经济效益的确保有着重要作用。然而,当前土木工程施工管理存在诸多问题,一定程度上对管理工作的成效造成严重影响。本文针对土木工程施工管理中存在的问题提出了相应的解决策略,为后续施工管理的进行提供了一定的借鉴经验。
关键词:施工管理;土木工程;建筑施工
建筑行业的发展和壮大为土木工程施工提供了良好的实施环境,其已发展为门类齐全、结构复杂、内涵丰富的综合性体系[1]。随着社会经济的迅速发展,城市化建设的进程逐渐加快,土木工程取得成效的同时也面临着巨大挑战,一些不容忽视的问题严重影响施工项目的整体质量。因此,必须采取科学合理的施工管方案,对管理过程中出现的问题及隐患进行解决处理,以促使土木工程整体项目质量的不断提高。
1 土木工程施工管理的问题
1.1项目法人制度的缺乏
我国项目法人制度存在死角现象,具体措施的落实并不到位。随着多元化投资主体及土木施工建设的形成,部分法人制的运作为一体化的筹资、运营、还贷等管理模式[2]。一些法人化运作的运营还贷和筹资建设分属于不同的管理单位,且企业管理者由上级任命,无法长期居于同一企业开展工作。此种短期化行为影响企业的长期发展,不利于土木工程项目的有效管理。……