浅谈建筑工程项目施工风险管理

蒲强

【摘要】在施工项目中风险是无处不在的，它们可能给施工项目带来时间，资源和金钱方面的潜在损失。本文阐述了项目风险管理，探讨了建筑工程施工项目风险管理流程。

【关键词】建筑工程；施工项目；风险控制

一、概述

在我国建筑业中运用风险管理技术进行投资评估较广泛，而在建筑工程项目施工中风险管理则未被建筑施工企业所重视。事实上建筑工程项目施工环境复杂，工期长，露天作业多，建筑物与地质环境关系密切，所面临的不确定因素更多，更复杂，在施工中建筑物处于最薄弱状态，在施工中具有更大的风险。施工风险将对业主和承包商造成直接和间接损失。为此，须加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作，提高风险管理意识，掌握风险识别技术，开展风险评估与分析，及时防范和化解工程风险。

二、项目风险管理

1.项目风险管理是指项目管理人员通过风险分析、识别、归类、评价等方式对施工项目建设过程中可能遭受的风险进行定量研究，并在此基础上制定项目风险的对策，争取使用最低的成本消耗获得最好的建设成果，提高资源的利用率。

2.项目风险发生是在一定期限内的，项目不同，项目施工过程中可能遇到的风险也是不一样的，并且项目风险仅发生在项目运营的时期内，项目对应风险承担者同样在这一时期内承担风险责任。项目风险管理是不断变化的，从工程计划、开工、建设等项目内容确定之后，项目的风险管理也需要形成完整的方案，如果项目开工时间和费用消耗出现变化，则风险管理措施也需要进行调整，并需要重新进行风险评价。……