质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

田艳

【摘要】：目的：对质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果进行分析。方法：我院从2014年起，开始在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式，在我院手术室中设置6个质量小组，建立四级质量控制管理体系，对手术室的护理进行有效的管理和控制。对未实施质量控制小组管理模式的2013年和实施质量控制小组管理模式的2014年发生的不良护理事件进行统计，并对护理质量进行评价。结果：2014年我院发生的护理不良事件明显减少，且护理质量明显优于2013年（P<0.05）。结论：在手术室护理管理中设置质量控制小组能够提高护理服务的质量，实现了护理质量评估的标准化，对护理人员的年终考核能够做到客观、公正。

【关键词】：质量控制小组管理模式；手术室护理；护理质量

【中图分类号】R472.12 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2015）03-0407-01

护理质量的管理是护理管理的最主要内容，如何对护理质量进行有效的控制又是护理质量管理的重中之重[1]。由于手术室的特殊性，手术室护理人员的工作难度较大，工作内容较为繁琐，手术室护理不当很可能会直接危及到患者的生命安全[2]，因此，手术室护理质量对于患者的治疗具有十分重要的意义。这要求护理人员具有较丰富的专业知识，并且能够熟练掌握手术护理操作方法。对手术护理的质量进行控制，能够有效的避免手术护理不当事件的发生，但以往的手术室护理中，往往靠护士长一人对手术室的护理质量进行控制[3]，控制力度不足，且控制不够全面。我院从2014年起，开始在手术室的护理管理中应用质量控制小组管理模式，并取得了较为显著的临床效果。现报告如下。……