探究建筑工程项目成本控制的问题与措施

陈秋营

【摘 要】市场经济体制不断完善发展，对于建筑企业而言，要提高其核心竞争力，必须在施工管理中加强成本的控制。从工程的前期准备阶段一直到竣工验收阶段，加大对各个环节和工序施工技术与工序的管理力度，同时在施工管理中加强成本控制，最终实现社会与施工单位的经济效益最大化，从而促进建筑业的健康发展。文章探讨分析了建筑工程项目中成本控制的问题，阐述了建筑工程项目中成本控制的原则，并提出了加强建筑工程项目中成本控制的措施。

【关键词】建筑工程项目；成本控制；问题；原则；措施

成本控制是建筑工程项目管理的关键环节，是提高企业利润的重要途径。以下就建筑工程项目成本控制的问题与措施进行研究分析，以供参考。

一、建筑工程项目中成本控制的问题

1、建筑施工材料采购和管理的问题。建筑工程材料在成本预算中占70%左右的比例，关系到整个工程的投资。然而，在目前建筑工程材料采购和管理过程中，由于人为原因产生的漏洞使成本增加的情况十分常见。主要表现在采购人员没有按照既定的采购计划进行，采购期间按照自身主观想法随意改变采购材料的种类和数量，对于材料采购超资的部分没有详细的说明。最后表现在工程材料的管理过程中，对于已购材料的相关型号、数量、品牌等记录不清，入库和出库的数据缺乏有效的管理，工程材料随意摆放，很容易发生材料缺失损坏现象。……