高校基建工程全过程成本控制的问题及对策

王栋

【摘要】本文结合国内学校建设情况，对高校基建工程项目成本管理与控制进行分析。阐述了成本控制的概念和其特点，在目前成本控制的现状下分析高校基建工程项目成本管理与控制所存在的问题。经过讨论分析，提出有效的成本控制解决对策。

【关键词】高校基建工程；全过程成本控制；对策

1高校基建工程全过程成本控制理论方面的意义

高校基建工程全过程成本在一般意义上，是指为完成高校基建项目的各个阶段耗费成本的总价值。

从工程施工方面来说，施工成本控制与房地产开发项目不同之处主要在工期要求更为苛刻。一般高校建设以学期开学为时间截点，往往为了保证在开学前完工，并验收通过投入使用，在建造过程中工期较为紧张。在少于常规工期的情况下加快施工进度，必定在建造成本投入方面会增加支出。因此，在高校基建过程中合理安排工期，统筹各分项工程穿插施工就成为了高校基建工程全过程成本控制的主要方面之一。

在业主这方面来说，高校基建工程项目成本包含了整个高校基建工程项目的策划设计费用，施工阶段建安费用，管理费用以及后期运行维护费用，合理的规划分期工程，加强项目管理进行成本控制对节约投资有重要意义。

2高校基建工程全过程成本控制的现状和存在的问题

1、工程投标阶段，合同制定及管理不完善

高校的工程建设项目内容繁多，且在建造过程中具有一定的复杂性，需要招投标的分项工程很多，没有对整个工程项目的相关必要成本进行估算，在具体实施中考虑不周，投标决策意见只针对招投标单项工程，而没有根据整个工程项目的成本估算。……