基于BIM的装配式施工精细化管理

段梦恩 韩进宇

摘要：装配式建筑施工过程参与方较多，施工工艺复杂、信息量大，工业化程度较高。通过BIM技术手段，运用精细化施工管理理念，提出了装配式建筑施工新的管理模式，提高装配式建筑施工效率。

关键字：装配式 精细化管理 BIM 施工

1.引言：近年来，随着建筑产业化的迅速发展，世界各发达国家都把建筑构件工厂化预制与装配化施工作为建筑产业化的重要标志。与传统现浇建筑相比，装配式建筑具有节约劳动力、环保节能、工期短等优点。但是装配式建筑施工过程复杂，涉及单位较多，机械设备和人工配置变化多样，通过人为很难对项目做到精确控制，本文把施工精细化管理与BIM相结合，探讨一种基于BIM的装配式建筑施工精細化管理方法。

2.精细化管理的内容

精细化管理起源于制造业，是美国学者给日本丰田汽车生产方式起的名字，精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。其特点是可以并行作业，减少空闲时间，细分作业流程，充分利用人、材、物，通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、信息化等手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

1992年，Lauris Koskela将精细化管理理念应用到了建筑业。之后，许多国内外机构，施工企业开始关注这一领域并投入研究应用，也取得了较为显著的成果。国内在施工行业较有代表性的精细化管理的理论有刘先明提出的“五精四细”。

装配式建筑与传统的现场浇筑混凝土建筑相比工业化、机械化程度较高，更加符合精细化理念的要求，而BIM技术强大的信息功能共享传递功能也为实现装配式建筑施工精细化管理提供了强大的支撑和保障。……