精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

赵永平 宋旷伟

【摘 要】随着我国国民经济的不断发展，建筑工程项目也随之不断增多，建筑行业的市场竞争也越来越激烈，建筑工程企业要想获得更高的利益，就必须要加强精细化管理在建筑工程施工管理中的应用。本文首先研究了我国建筑工程施工管理存在的问题，并探讨了精细化管理在建筑工程施工管理中的作用，最后提出了强化建筑工程精细化管理的对策。

【关键词】精细化管理；建筑工程；施工管理

在建筑工程施工中，精细化管理改变了传统的施工管理模式，使施工管理更为科学、合理，所以建筑工程精细化管理对于建筑施工管理有着重要的意义。建筑企业要想在激烈的市场竞争中稳定发展，就必须要实行精细化管理，才能确保施工管理过程中的安全性、耐久性以及节约性。

一、我国建筑工程施工管理存在的问题

（一）建筑施工管理体制存在问题

现阶段建筑施工存在着专业分包的一种情况，分包的单位不能够准确的对自己的施工范围进行确定，这就导致每个分包单位为了维护自身的利益，就不会给自身招揽更多的工作，一些范围重叠的工作就会被忽略或者无视。如果被忽略或是无视的范围出现较多的问题，就会给建筑工程施工管理增加一定的难度。

（二）施工管理法规不健全

任何一个行业如果想要健康稳定的发展，都需要相关法律法规进行约束，但是现阶段对于建筑行业中还没有出台一些专门负责施工管理方面的法律法规。……