陆宏英 袁雪玲
【摘要】本文最主要的成果就是对企业文化的内涵给出了明确的解释,针对企业文化建设中存在的主要问题进行了剖析,提出了加强企业文化建设的有针对性的对策,理论上深入浅出,便于企业参照并实行。
【关键词】企业文化、问题、发展战略、对策。
对企业来说,加强文化建设对推动企业持续、有序发展的重要性早已成为共识,现世界五百强企业、中国百强企业,都把企业文化视为企业发展的精神动力,十分注重企业文化建设研究和发展。成功大企业的发展证明,要实现企业可持续、科学有序发展,必须加强企业文化建设。
一、企业文化的概述
企业文化的原意是“公司文化”。日本人称为“社风”(株式会社),中国学者翻译时译为“企业文化”。1980年,美国《商业周刊》第一次打出了“公司文化”的牌子。
(一)国外学者对企业文化概念的主要观点:
1、“传统+风气”构成说:《z理论》一书作者威廉.大内认为:“一个公司的文化由其传统和风气所构成。”他认为企业文化可视为一种历史的范畴,是企业独特的传统、习惯、价值观的沉淀。
2、“价值观+神话+英雄+象征”构成说:《美国企业文化论》一书作者笛珂.肯尼迪认为企业文化包括四个要素:价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络。认为价值观是核心,英雄人物是企业文化的具体体现者,典礼和仪式是传播和强化企业文化的重要形式,文化网络是传播企业文化的渠道。
(二)国内学者对企业文化的观点:
1、“管理新阶段说”:认为是以人为中心的管理理论发展的新阶段。……