技术创新文化：百年企业的长盛之道

王建成　吴建雄　高顺升

世界500强企业，尤其是欧美科技寡头，都将打造“技术创新文化”作为企业发展的终极战略。中国企业必须修炼核心竞争力，注重技术创新文化的建设，才能渐渐缩小与欧美百年企业之间的差距。

据统计，世界500强公司的寿命为40至42岁，世界1000强的平均寿命是30岁。欧美企业的平均生存年限是12.5年，日本企业平均寿命是30年，而中国企业平均寿命只有3.5年。相比之下，中国企业的平均寿命落后于欧美，远逊于日本。在中关村注册的企业超过15000家，但寿命超过8年的不到3%。当年中国冰茶市场的引领者“旭日升”、独占中国火腿市场鳌头的“春都”、曾经辉煌的三株、秦池、亚细亚、三鹿等，都已成为历史的云烟，变得那么陌生而遥远。

20世纪90年代，美国斯坦福大学商学院教授柯林斯写了一本《基业长青》风靡一时，在中国企业界、学界被奉为企业战略管理“圣经”。事实上，如何做到基业长青，建立长盛不衰的公司，中国的企业还有很长一段路要走。

对标世界500强

企业500强，通常是衡量一个国家经济实力最重要的指标之一。中国企业500强就是代表中国企业经济实力的第一方阵，它们的发展实际上就像中国经济发展的名片或缩影。2015年，中国企业500强的营业收入总额超过59.5万亿元，相当于2014年中国国内生产总值（GDP）63.4万亿元的93.8%。

从表面上看，在“后国际金融危机”的影响下，世界500强企业以及美国500强企业，平均收入利润率和净资产收益率明显降低，而中国500强与之前几年比起来有相当大的提升，中国500强与他们之间在诸多指标上的差距进一步缩小。……