战略型领导行为对员工工作态度的影响机制
——基于劳资关系氛围的视角

李召敏，赵曙明

（南京大学商学院，江苏南京210093）

●本期视点

战略型领导行为对员工工作态度的影响机制
——基于劳资关系氛围的视角

李召敏，赵曙明

（南京大学商学院，江苏南京210093）

战略型领导行为是否会通过劳资关系氛围中介作用对员工工作态度产生影响？文章以315名员工及对应领导者为研究样本，采用结构方程模型方法探析战略型领导行为、员工工作态度与劳资关系氛围各维度之间的关系。研究表明：战略型领导行为通过劳资关系氛围作为中介变量对员工工作态度具有显著影响作用；劳资关系氛围中的和谐性、即时性和冷漠性三个维度在战略型领导行为与员工工作态度之间起到了中介作用；任务导向和关系导向的战略型领导行为对劳资关系氛围和员工工作态度的不同维度产生影响作用的路径具有差异性。

战略型领导行为；劳资关系氛围；员工工作态度

一、引言

战略型领导是高层领导者（或团队）可准确判断未来、设定愿景、战略思考和变革创新的个人能力［1］。该领域研究围绕着高层领导者（或团队）的人口统计学、行为特征、认知特点及心理特征等对员工工作态度的影响作用做了广泛探讨［2-3］。然而，这两者之间关系研究虽受到了学者们的积极讨论，但研究结论也存在较大分歧。例如，一部分学者认为员工良好工作态度的形成不是战略型领导的关键作用，而是制度或技术创新等因素的影响作用更大［4］，另一部分学者则根据实证结果得出战略型领导对员工工作态度有积极的影响作用［1,5-9］。……