东方卫视电视产品生产机制研究

◎周 雅

东方卫视电视产品生产机制研究

◎周 雅

当电视节目变身为电视产品，电视节目的制作播出进入全媒体协作的体系之下，电视产品的生产就被置于一个全新语境中，其生产、文本、消费需要一个全新的机制。本文以东方卫视为研究样本，分析其偏向新闻型的素养特质，解读其版权引进之策略，提出以原创节目凝聚生产实力的观点，引进和原创这两个电视产品生产取向因遵循了行业规则确可实现节目生态之平衡。

电视产品 生产机制

2014年3月，东方卫视吹响了广电业革新的号角，组建东方卫视中心，推行独立制片人制，鼓励内容生产和商业模式创新。第三季度以来，上述变革的成果初现，特别是一批新节目的开播使东方卫视在原有节目的样态、理念、运作机制上有所突破。以媒介生产的视角衡量电视产品的生产，主要表现为电视台或节目制作机构产出文本或内容产品的过程。这一过程受到生产主体自身素养、行业规则、受众偏好、社会环境、管理体制以及文化风向等因素的影响。本文试图审视全媒体时代的媒介生产，以东方卫视为样本，从专业素养、引进与原创策略、管理革新和受众等方面展开研究，探讨其电视产品的生产机制。

“新闻立台”诠释自身素养

媒介素养一方面意味着公众在面对大众传媒信息时表现出的选择、理解、生产和批判能力，另一方面意味着传媒工作者具备的职业精神和专业主义。这种职业精神和专业主义投射到东方卫视的自我素养建构上，就是一直坚守的“新闻立台”。……