浅析HSE管理对员工执行力的提升

王向军（西部钻探固井压裂公司监督中心，新疆 克拉玛依 834009）

浅析HSE管理对员工执行力的提升

王向军
（西部钻探固井压裂公司监督中心，新疆 克拉玛依 834009）

摘 要：在影响企业生产经营和市场竞争的诸多因素中，员工执行力可谓是最重要的因素之一。因此，随着市场竞争的日趋激烈，如何提高企业员工执行力，就成为企业管理中比较关注的一个重要问题。本文结合企业HSE管理体系建设，就如何强化员工执行力进行了探讨、研究，以期能对企业管理有所帮助。

关键词：企业；员工执行力；HSE；管理水平

所谓员工执行力是指员工能够按照工作质量要求完成工作的能力，员工执行力是将企业战略规划转化为经济效益的关键。HSE管理体系又称健康（Health）、安全（Safety）、环境（（Environment）三位一体管理体系。如今，企业质量意识、环境意识和职业安全意识不断提高，员工执行力和HSE管理研究也受到人们的广泛关注。

1 影响员工执行力和HSE管理水平的因素

1.1 没有建立HSE组织机构和保障系统。现代企业管理的复杂性要求企业必须设立HSE管理组织机构，建立HSE管理专业人才保障系统。但是，许多企业管理这都将过多的时间和精力花费在生产经营上，根本没有设置HSE管理机构，在与HSE管理有关的规章制度、岗位操作制度建设上也存在严重不足，导致企业HSE管理运行与实施要么是无章可循，要么是责权分工模糊，管理应急预案落实困难。再则，许多企业在人才保障体系建设上还存在严重缺陷，如人才聘用机制、培训、激励和监督机制不合理，增加了HSE管理体系实施与运行困难。……