“一线工作法”在推进企业发展中的重要作用

◎秘洪伟



“一线工作法”在推进企业发展中的重要作用

◎秘洪伟

“一线工作法”是以坚持工作往一线移、服务到一线去为切入点，坚持通过一线工作破解发展难题。通过推广“一线工作法”，走实了群众路线，搭建起了干群沟通、齐心发展的桥梁，为推动各项目标任务圆满完成发挥了积极作用。

深入基层，力量向一线倾斜

在“一线工作法”实施过程中，注重力量向一线倾斜，确保各级人员不但“身入一线”，更要“心入一线”。在领导班子、政工职能部门和党支部三个层面分别开展了“三问”“三访”“三贴近”活动。三个层次的活动既明确不同的责任，又针对贴近一线具体工作提出了范围，明确了主题，为具体工作的推动实施奠定了基础。

领导班子将基层调研视为科学决策、推进工作的基础环节，面向一线开展“三问”活动。问计于员工，求发展之策。畅通班子与员工沟通渠道，广泛征求员工建议和意见，把征求到的意见和建议集体“会诊”，提高判断力和决策力；问需于员工，求和谐之道。关心帮助员工解决生产、生活、学习中存在的困难和问题，不断增强凝聚力和向心力；问效于员工，求创新之举。工作中讲效率、看效果、重实绩，倡导和培养员工“绩效识才、竞争择优、酬显其绩”的用人导向。

职能部门开展“三访”活动。访车间，服务、指导两到位；访班组，帮助班组解忧排难；访重点岗位，哪里有困难哪里就是工作重点，哪里有问题哪里就是主攻方向，帮忙不添乱，把工作做实做好。……